薛炳(),薛炳 参考 《新修宜興縣誌》、薛炳 咸豐三年,薛炳漢軍廣東駐防人,薛炳后由王際相接任。薛炳清朝政治人物。薛炳同年擔任江蘇宜興縣知縣署。薛炳擔任江蘇荆溪縣知縣。薛炳嘉慶《新修荊溪縣誌志》、薛炳道光《緒纂宜荆縣誌》 清朝宜興縣知縣 清朝荆溪縣知縣 清朝举人薛炳后由朱緗接任。薛炳舉人出身。薛炳


第16届红木家品牌峰会现场盛况
本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。
作为峰会的重点活动之一,第16届红木品牌论坛围绕“AI驱动 探寻产业新路径”与“价值共生 共创品牌新生态”等议题,邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人,与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。
在第16届红木品牌论坛对话环节中,北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆与其他优秀红木企业家代表一同讨论了如何打破壁垒,通过跨界联动与资源整合,构建开放协同、价值共生的品牌新生态。
以下是张帆女士的分享整理(内容有删减):
今天探讨设计创新,我认为当前的产品竞争正从单一品类转向构建生态协同,这要求我们空前放大设计创新的价值,以匹配更广泛的需求。
设计在其中应扮演枢纽角色,贯穿产品全流程。它需要将材料、用户需求挖掘、生产制造、销售与品牌构建紧密连接,从而有效驱动整体发展。在此分享几点初步思考,供大家交流:

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆在第16届红木家具品牌论坛中分享
首先,正如于老师、彭亮老师所提到的,当前我们仍缺乏对用户需求的深度挖掘与用户场景的真实构建。尽管红木家具常被视为金字塔尖的品类,但其用户基数不一定少,也并非必然同质化。中式家具应真正体现中国文化、审美与生活方式。在设计思维上,或许我们可以对研发目标进行更开放的描述。例如,将“设计一把椅子”转化为“设计一件坐具”或“设计一种坐的方式”,这样就从具体产品思维转向容纳人、行为、人际关系、家具与空间场景关系的系统思维。目前许多企业已开始这方面探索,但对场景与用户需求的挖掘仍显不足。中国拥有深厚的文化积淀与丰富多样的生活方式,为何产品仍趋于同质化?常局限于某种风格或功能的集中表达。作为外行,我好奇的是:当提到中式内饰同质化时,我们如何寻找灵感、实现设计突破?
其次,中式家具或东方美学等概念有时过于抽象,需要回归具体的生活场景构建与需求挖掘。这种需求不仅包括实用功能,也涵盖当代年轻人看重的情绪价值。这需要我们在实践中长期积累、深入探索。
第二点涉及数字化与AI。文化是可以数字化的,这也是数据驱动时代下的必然趋势。红木家具的价值根植于优秀传统文化与技艺,但其传承已不能仅依靠口传心授或经验积累。我们可以借助数字化工具,系统整理、归类并构建传统文化或家具文化的数字基因库。例如,在高校研究中,我们对传统家具的造型数据、纹样、工艺图谱等进行数字化建模,这不仅是学术素材,也蕴藏着巨大的设计创新与商业转化潜力。目前,红木家具领域尚未形成具有高度辨识度的文化IP。相比之下,故宫等文创IP已成功跨品类拓展。若能打造属于红木家具的文化IP,或许能激发其潜在价值。这需要全行业共同努力,以设计思维构建出真正代表红木家具的标识。

最后,关于AI。它带来挑战与冲击,但也已成为不可回避的变革力量。AI不应仅被视为搜索工具,而应思考如何深度赋能设计全过程。从前端的设计研究、用户需求与场景挖掘,到中后端的技术实现,AI均可提供支持。传统上,这类研究依赖设计师团队,许多企业无力承担大规模基础研究,而AI技术能辅助完成大量模型训练与数据分析工作,尽管这仍需长期投入。
总体而言,场景构建是基石,文化数字化能为传统注入新活力,而AI赋能有望推动产业更高效协同发展。以上是我的一些初步观点。

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆(左二)与于历战教授(左一)中国收藏家协会副会长维佳(右二),全联红木整装家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人CEO林伟华(右一)合影
(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)
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阅读时间大约33分钟薛炳(),薛炳 参考 《新修宜興縣誌》、薛炳 咸豐三年,薛炳漢軍廣東駐防人,薛炳后由王際相接任。薛炳清朝政治人物。薛炳同年擔任江蘇宜興縣知縣署。薛炳擔任江蘇荆溪縣知縣。薛炳嘉慶《新修荊溪縣誌志》、薛炳道光《緒纂宜荆縣誌》 清朝宜興縣知縣 清朝荆溪縣知縣 清朝举人薛炳后由朱緗接任。薛炳舉人出身。薛炳


艺术品成为第四大类资产,不再是一句口号,而是被真金白银验证的现实。然而,资产需要变现通道。全国600家艺术品交易中心,正在用一套“鉴定—备案—交易—金融”的全链路服务体系,让艺术品从“挂在墙上的风景”变成“随时变现的流动资本”。

一、资产配置新风口:数字背后的财富迁徙
2026年,全球艺术市场总成交额达678亿美元,同比增长9.3%,创下2021年以来最强增长。中国以85亿美元的销售额稳居全球第三大市场,占全球份额14%。但更关键的数据在财富配置端。
德勤预测,全球进入艺术金融领域的资金规模从2016年的1.6万亿美元增至2026年的2.7万亿美元。中国艺术品基金规模已达3800亿元,同比增长215%;艺术品信托规模突破800亿元,年复合增长率超18%。
为什么资本如此青睐艺术品?因为它的资产属性已经被反复验证。长江商学院数据显示,2001-2026年中华艺术品指数年化回报9.2%,顶级书画、明清官窑等稀缺品类年化收益高达12%-16%。2026年春拍中,一幅近现代名家书画以1.8亿元成交,较2016年首次上拍价格暴涨12倍,十年复合增长率28.3%。
更重要的是,艺术品与股票市场收益率呈负相关关系,使其成为资产配置中难得的“避风港”。当2021-2025年中国商品房销售额从17.02万亿元跌至8.39万亿元,四年缩水超50%时,高端艺术品市场却逆势走强,2026年千万元级以上拍品成交额占比达31%,较2020年提升8个百分点。

二、变现全链路:交易中心的“六步闭环”
艺术品成为资产,但资产需要变现通道。全国600家艺术品交易中心,正在用一套标准化的“六步闭环”打通变现全链路。
第一步:科技鉴定——终结真假之争。AI鉴定技术在交易中心的渗透率突破85%,瓷器、钱币等标准化品类鉴定准确率达98.5%以上。过去需要数周、花费数千元的鉴定,如今30秒完成初筛,成本降至1/10。北京宋庄“艺鉴通”系统已为87万件艺术品完成不可篡改的数字备案。采用区块链溯源的书画作品,流拍率比传统品类低18个百分点,高端品类成交率高达92%。
第二步:备案确权——颁发“数字身份证”。2025年新《文物法》首次以法律形式明确民间藏品的个人资产属性。2026年上半年,全国民间藏品合法备案量突破800万件,同比增长300%。每一件完成备案的艺术品,都从“身份模糊的旧物”变成了“权属清晰的资产”。备案藏品的平均溢价率达47%,部分稀缺品类甚至能超过100%。
第三步:多元交易——打通变现通道。交易中心提供拍卖、私洽、份额化、回购等多种变现渠道。2026年一季度,全国文物艺术品拍卖总成交额达298.4亿元,同比增长18.7%;线上拍卖成交额突破100亿元,同比增长30%;超过67%的35岁以下藏家首次购入书画作品是通过线上平台完成。
第四步:金融赋能——让藏品“变现不急”。2026年,艺术品质押贷款规模突破500亿元,较2023年翻两番。合规藏品可像房产一样申请抵押贷款,重点品类贷款成数可达估值的50%-70%。28家银行推出47款专属金融产品,覆盖书画、瓷器、当代艺术、非遗全品类。全球73%的客户将艺术品融资用于其他商业投资,而非单纯购买更多艺术品。
第五步:份额化交易——化整为零快速变现。徐悲鸿《愚公移山》估值1.2亿元,拆分为每份1200元的收益权份额,上线8分钟售罄。2026年份额化交易规模突破90亿元,同比增长120%。平台服务费8%-15%,远低于拍卖行15%-25%的综合成本。
第六步:线上革命——让变现像刷抖音一样简单。2026年,线上艺术品交易额占比历史性突破55%,成为主流交易渠道。抖音、小红书等平台的艺术品直播场次同比增长210%,单场最高成交额突破12亿元。VR展厅让远程鉴赏成为可能,直播拍卖让交易实时完成。

三、数据验证:全链路打通后的变现效率
这套“六步闭环”的效果,在数据中清晰可见。
备案藏品成交率92% vs 未备案57%——带有备案编号的拍品成交率高达92%,而未备案品的成交率仅57%,差距高达35个百分点。
备案藏品溢价47%——备案藏品的平均溢价率达47%,部分稀缺品类甚至能超过100%。一件拥有清晰备案编号的清代珐琅彩碗,成交价比同类未备案拍品高出65%。
质押贷款3天到账——传统变现周期长达数月,2026年合规藏品通过交易中心质押,最快3天放款,资金周转效率提升1400%。
份额化8分钟售罄——徐悲鸿《愚公移山》上线8分钟售罄,天价藏品变现效率提升20倍。
线上交易占比55%——2026年线上交易额占比历史性突破55%,成为主流渠道。超过67%的35岁以下藏家首次购入书画作品是通过线上平台完成。

四、资产配置新风口:普通人的机遇
对于普通投资者而言,艺术品资产配置的门槛正在降低。
过去,参与艺术品投资需要数百万甚至数千万资金。现在,通过份额化交易,1200元就能成为徐悲鸿作品的“股东”。通过艺术基金,1万元起投就能配置一篮子艺术资产。通过质押贷款,普通藏家也能用藏品获得流动资金。
2026年,艺术品份额化交易规模突破90亿元,同比增长120%;艺术基金规模达3800亿元,同比增长215%。这些数字背后,是无数普通投资者正在用行动投票。
全国1亿藏家群体中,45岁以下占比达53%,首次超过中老年群体。Z世代藏家以26%的配置比例超越平均水平,将收藏从“财富存储”转向“精神表达”。他们不再只关注“保值增值”,更看重文化认同和情感共鸣。但无论如何,艺术品作为资产的属性正在被越来越多人接受。
从20%的配置比例到500亿质押贷款,从600家交易中心到千亿线上规模,从98.5%鉴定准确率到8分钟售罄的份额化产品——2026年的数据共同证明:艺术品已经成为第四大类资产,而交易中心正在打通从“收藏”到“变现”的全链路。

对于藏家而言,这意味着手中的艺术品不再是“锁在深闺人未识”的旧物,而是可以随时变现、可以抵押贷款、可以合法传承的清晰资产。对于投资者而言,这意味着艺术品正成为继股票、房产之后的又一配置选择。对于市场而言,这意味着一个“身份清晰、流转可查、价值可证”的新时代已经开启。
资产配置新风口已至,而交易中心正是这场变革的核心枢纽。看懂的人,早已布局。
声明:
本文来源于网络版权归原作者所有,仅供大家共同分享学习,如作者认为涉及侵权,请与我们联系,我们核实后立即删除。
" src="当楼市横盘调整、股市波动加剧,一个全新的资产配置风口正在崛起。2026年,高净值人群平均将20%的财富配置于艺术品,较2024年的15%显著提升;资产超过5000万美元的超高净值人士中,这一比例高达28%。在中国,71%的高净值人群已配置艺术品资产,艺术品在家庭资产中的占比正从8.3%向欧美市场16%的水平稳步逼近。
艺术品成为第四大类资产,不再是一句口号,而是被真金白银验证的现实。然而,资产需要变现通道。全国600家艺术品交易中心,正在用一套“鉴定—备案—交易—金融”的全链路服务体系,让艺术品从“挂在墙上的风景”变成“随时变现的流动资本”。

一、资产配置新风口:数字背后的财富迁徙
2026年,全球艺术市场总成交额达678亿美元,同比增长9.3%,创下2021年以来最强增长。中国以85亿美元的销售额稳居全球第三大市场,占全球份额14%。但更关键的数据在财富配置端。
德勤预测,全球进入艺术金融领域的资金规模从2016年的1.6万亿美元增至2026年的2.7万亿美元。中国艺术品基金规模已达3800亿元,同比增长215%;艺术品信托规模突破800亿元,年复合增长率超18%。
为什么资本如此青睐艺术品?因为它的资产属性已经被反复验证。长江商学院数据显示,2001-2026年中华艺术品指数年化回报9.2%,顶级书画、明清官窑等稀缺品类年化收益高达12%-16%。2026年春拍中,一幅近现代名家书画以1.8亿元成交,较2016年首次上拍价格暴涨12倍,十年复合增长率28.3%。
更重要的是,艺术品与股票市场收益率呈负相关关系,使其成为资产配置中难得的“避风港”。当2021-2025年中国商品房销售额从17.02万亿元跌至8.39万亿元,四年缩水超50%时,高端艺术品市场却逆势走强,2026年千万元级以上拍品成交额占比达31%,较2020年提升8个百分点。

二、变现全链路:交易中心的“六步闭环”
艺术品成为资产,但资产需要变现通道。全国600家艺术品交易中心,正在用一套标准化的“六步闭环”打通变现全链路。
第一步:科技鉴定——终结真假之争。AI鉴定技术在交易中心的渗透率突破85%,瓷器、钱币等标准化品类鉴定准确率达98.5%以上。过去需要数周、花费数千元的鉴定,如今30秒完成初筛,成本降至1/10。北京宋庄“艺鉴通”系统已为87万件艺术品完成不可篡改的数字备案。采用区块链溯源的书画作品,流拍率比传统品类低18个百分点,高端品类成交率高达92%。
第二步:备案确权——颁发“数字身份证”。2025年新《文物法》首次以法律形式明确民间藏品的个人资产属性。2026年上半年,全国民间藏品合法备案量突破800万件,同比增长300%。每一件完成备案的艺术品,都从“身份模糊的旧物”变成了“权属清晰的资产”。备案藏品的平均溢价率达47%,部分稀缺品类甚至能超过100%。
第三步:多元交易——打通变现通道。交易中心提供拍卖、私洽、份额化、回购等多种变现渠道。2026年一季度,全国文物艺术品拍卖总成交额达298.4亿元,同比增长18.7%;线上拍卖成交额突破100亿元,同比增长30%;超过67%的35岁以下藏家首次购入书画作品是通过线上平台完成。
第四步:金融赋能——让藏品“变现不急”。2026年,艺术品质押贷款规模突破500亿元,较2023年翻两番。合规藏品可像房产一样申请抵押贷款,重点品类贷款成数可达估值的50%-70%。28家银行推出47款专属金融产品,覆盖书画、瓷器、当代艺术、非遗全品类。全球73%的客户将艺术品融资用于其他商业投资,而非单纯购买更多艺术品。
第五步:份额化交易——化整为零快速变现。徐悲鸿《愚公移山》估值1.2亿元,拆分为每份1200元的收益权份额,上线8分钟售罄。2026年份额化交易规模突破90亿元,同比增长120%。平台服务费8%-15%,远低于拍卖行15%-25%的综合成本。
第六步:线上革命——让变现像刷抖音一样简单。2026年,线上艺术品交易额占比历史性突破55%,成为主流交易渠道。抖音、小红书等平台的艺术品直播场次同比增长210%,单场最高成交额突破12亿元。VR展厅让远程鉴赏成为可能,直播拍卖让交易实时完成。

三、数据验证:全链路打通后的变现效率
这套“六步闭环”的效果,在数据中清晰可见。
备案藏品成交率92% vs 未备案57%——带有备案编号的拍品成交率高达92%,而未备案品的成交率仅57%,差距高达35个百分点。
备案藏品溢价47%——备案藏品的平均溢价率达47%,部分稀缺品类甚至能超过100%。一件拥有清晰备案编号的清代珐琅彩碗,成交价比同类未备案拍品高出65%。
质押贷款3天到账——传统变现周期长达数月,2026年合规藏品通过交易中心质押,最快3天放款,资金周转效率提升1400%。
份额化8分钟售罄——徐悲鸿《愚公移山》上线8分钟售罄,天价藏品变现效率提升20倍。
线上交易占比55%——2026年线上交易额占比历史性突破55%,成为主流渠道。超过67%的35岁以下藏家首次购入书画作品是通过线上平台完成。

四、资产配置新风口:普通人的机遇
对于普通投资者而言,艺术品资产配置的门槛正在降低。
过去,参与艺术品投资需要数百万甚至数千万资金。现在,通过份额化交易,1200元就能成为徐悲鸿作品的“股东”。通过艺术基金,1万元起投就能配置一篮子艺术资产。通过质押贷款,普通藏家也能用藏品获得流动资金。
2026年,艺术品份额化交易规模突破90亿元,同比增长120%;艺术基金规模达3800亿元,同比增长215%。这些数字背后,是无数普通投资者正在用行动投票。
全国1亿藏家群体中,45岁以下占比达53%,首次超过中老年群体。Z世代藏家以26%的配置比例超越平均水平,将收藏从“财富存储”转向“精神表达”。他们不再只关注“保值增值”,更看重文化认同和情感共鸣。但无论如何,艺术品作为资产的属性正在被越来越多人接受。
从20%的配置比例到500亿质押贷款,从600家交易中心到千亿线上规模,从98.5%鉴定准确率到8分钟售罄的份额化产品——2026年的数据共同证明:艺术品已经成为第四大类资产,而交易中心正在打通从“收藏”到“变现”的全链路。

对于藏家而言,这意味着手中的艺术品不再是“锁在深闺人未识”的旧物,而是可以随时变现、可以抵押贷款、可以合法传承的清晰资产。对于投资者而言,这意味着艺术品正成为继股票、房产之后的又一配置选择。对于市场而言,这意味着一个“身份清晰、流转可查、价值可证”的新时代已经开启。
资产配置新风口已至,而交易中心正是这场变革的核心枢纽。看懂的人,早已布局。
声明:
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恩斯特娅本次展会以“循光,生长的秩序”为核心主题,双展位的空间设计将自然美学与岩板质感深度融合,氛围感拉满。潘总在接受采访时介绍,这是恩斯特娅首次以双展馆布局面向大众,也是品牌战略升维后的首次公开亮相,内外场功能分区均经过精心规划,形成高度联动、优势互补的展示格局。其中室外W066展位主打品牌形象展示,重磅打造的「玉蝴蝶」艺术装置成为全场热门打卡点。直观凸显恩斯特娅西班牙自然美学主义的核心主张;室内A3035展位则聚焦2026核心新品升级矩阵,集中呈现融合中欧研发与原创设计的全系列产品,让观众沉浸式感受岩板为各类空间赋予的自然、极简与松弛之美,双展位的差异化布局,让恩斯特娅的品牌价值与产品硬实力实现双重展现。



两大展位均精心设置了打卡互动区,同步发起“寻找玉蝴蝶”小红书/朋友圈互动活动,让探展者在趣味探索中触摸产品的细腻温度与级质感,让原本冰冷的岩板材料拥有了别样的人文温度。潘总表示,恩斯特娅始终坚信,岩板从来不止是装修材料,更是空间美学的重要表达载体,此次打造沉浸式互动体验,正是希望让更多人直观感受自然美学岩板的独特魅力,让品牌的核心理念与产品的极致质感被更精准地感知,这也是品牌从单纯的“产品展示”向深度的“体验传递”转变的重要体现。



恩斯特娅本次展会展出了超200 SKU的丰富产品线,“同纹同感·自然通铺”的创新产品应用理念,尽显品牌强大的产品创新能力与全场景适配能力。潘总详细解读了品牌的产品布局思路,他表示当前岩板行业正从单纯的“材料竞争”,全面转向“系统交付”与“美学价值”的双重博弈,恩斯特娅顺势提出“同纹同感·自然通铺”理念,通过同花色多尺寸配套设计,实现岩板 瓷砖的全屋通铺,彻底消除空间割裂感。从适配厨房台面、岛台的1600x3200mm大规格岩板,到契合客厅、卫生间墙面地面的1200x2700mm、900x1800mm等多尺寸瓷砖,全方位覆盖家居、商用等多元应用场景。而这一切的背后,是恩斯特娅倾力打造的“全球整合 本土深耕”全链路赋能体系,从与西班牙、意大利前沿设计机构深度合作、选用欧洲进口釉料与功能墨水,到依托国内顶格岩板生产基地的欧标生产线实现大规模交付,再到严格执行“机器 人工 多工序抽检”的三重质检体系,让产品力与交付力形成双重行业壁垒。


恩斯特娅本次展会重点展示的“岩板&瓷砖系统解决方案”,让岩板与各类人居空间的完美融合实景充分呈现,也印证了“产品落地才是核心竞争力”的行业底层逻辑。潘总着重强调,恩斯特娅从不只是简单售卖岩板产品,而是致力于为客户提供一套完整的人居空间解决方案,这一解决方案正是品牌对行业发展趋势的精准回应。为从根本上解决岩板加工、安装中的行业痛点,恩斯特娅建立了全国岩板加工服务联盟,率先打通从设计到交付的全流程闭环,真正实现“美学同频,交付同步”。而韩国Daerung Post Tower、泰国Vayla别墅、贵阳斐雪派克体验店等国内外标杆落地案例,更是直观印证了品牌的全球化落地能力,这些实践不仅为恩斯特娅积累了丰富的全案交付经验,也为行业终端服务与商业工装板块提供了重要参考。


作为连续四次参展厦门国际石材展的品牌,恩斯特娅始终将这一展会视为捕捉行业前沿趋势、链接全球优质资源的重要窗口。潘总分享了品牌的参展初衷与未来1-2年的核心发展规划,他表示此次参展不仅是品牌的招商布局,更是为了精准把握石材行业绿色智能、高端定制、全球化的升级趋势,学习行业前沿的产品理念与营销思路。而2026年更是恩斯特娅品牌战略升级的关键之年,也是品牌化发展的元年,围绕行业三大升级方向,品牌制定了清晰的发展规划:从战略定位、产品矩阵到品牌识别系统,全方位构建系统化的品牌护城河;以“自然美学”为核心,打造全链路品牌传播体系;深度链接全球顶尖设计力量,推动终端店面从“产品展示场”向“自然美学体验场”“用户灵感触发场”的三重转型,全方位践行“自然美学岩板全球引领者”的品牌目标。


此次2026厦门石材展,是恩斯特娅品牌战略升维后的首次公开亮相,透过与潘总此次的深度对话,更能读懂这一高端岩板品牌的生长逻辑与行业担当。从产品创新到交付赋能,从自然美学到全球布局,恩斯特娅以“循光,生长的秩序”为核心方向,在本届展会上交出了一份亮眼的品牌升维答卷。而这份答卷的背后,更是岩板行业向高品质、高价值、全服务升级的时代缩影,相信在自然美学的核心内核与硬核综合实力的双重加持下,恩斯特娅必将在全球高端岩板赛道走出专属的生长之路,为行业高质量发展注入更多新活力。
【建材网】2026厦门国际石材展于3月16日盛大启幕,全球石材产业前沿趋势与创新成果齐聚鹭岛,西班牙Estrella恩斯特娅岩板携双展位(室内A3035|室外W066)重磅亮相,成为展会焦点。中国建材网现场探展恩斯特娅,并独家对话品牌创始人、总经理潘小兵,从双展位布局巧思、核心产品创新,到品牌战略升级、行业发展布局,全方位解锁恩斯特娅以“自然美学”为内核的品牌升维之路,沉浸式感受岩板行业从材料竞争到美学与交付双重赋能的全新发展脉络。



恩斯特娅本次展会以“循光,生长的秩序”为核心主题,双展位的空间设计将自然美学与岩板质感深度融合,氛围感拉满。潘总在接受采访时介绍,这是恩斯特娅首次以双展馆布局面向大众,也是品牌战略升维后的首次公开亮相,内外场功能分区均经过精心规划,形成高度联动、优势互补的展示格局。其中室外W066展位主打品牌形象展示,重磅打造的「玉蝴蝶」艺术装置成为全场热门打卡点。直观凸显恩斯特娅西班牙自然美学主义的核心主张;室内A3035展位则聚焦2026核心新品升级矩阵,集中呈现融合中欧研发与原创设计的全系列产品,让观众沉浸式感受岩板为各类空间赋予的自然、极简与松弛之美,双展位的差异化布局,让恩斯特娅的品牌价值与产品硬实力实现双重展现。



两大展位均精心设置了打卡互动区,同步发起“寻找玉蝴蝶”小红书/朋友圈互动活动,让探展者在趣味探索中触摸产品的细腻温度与级质感,让原本冰冷的岩板材料拥有了别样的人文温度。潘总表示,恩斯特娅始终坚信,岩板从来不止是装修材料,更是空间美学的重要表达载体,此次打造沉浸式互动体验,正是希望让更多人直观感受自然美学岩板的独特魅力,让品牌的核心理念与产品的极致质感被更精准地感知,这也是品牌从单纯的“产品展示”向深度的“体验传递”转变的重要体现。



恩斯特娅本次展会展出了超200 SKU的丰富产品线,“同纹同感·自然通铺”的创新产品应用理念,尽显品牌强大的产品创新能力与全场景适配能力。潘总详细解读了品牌的产品布局思路,他表示当前岩板行业正从单纯的“材料竞争”,全面转向“系统交付”与“美学价值”的双重博弈,恩斯特娅顺势提出“同纹同感·自然通铺”理念,通过同花色多尺寸配套设计,实现岩板 瓷砖的全屋通铺,彻底消除空间割裂感。从适配厨房台面、岛台的1600x3200mm大规格岩板,到契合客厅、卫生间墙面地面的1200x2700mm、900x1800mm等多尺寸瓷砖,全方位覆盖家居、商用等多元应用场景。而这一切的背后,是恩斯特娅倾力打造的“全球整合 本土深耕”全链路赋能体系,从与西班牙、意大利前沿设计机构深度合作、选用欧洲进口釉料与功能墨水,到依托国内顶格岩板生产基地的欧标生产线实现大规模交付,再到严格执行“机器 人工 多工序抽检”的三重质检体系,让产品力与交付力形成双重行业壁垒。


恩斯特娅本次展会重点展示的“岩板&瓷砖系统解决方案”,让岩板与各类人居空间的完美融合实景充分呈现,也印证了“产品落地才是核心竞争力”的行业底层逻辑。潘总着重强调,恩斯特娅从不只是简单售卖岩板产品,而是致力于为客户提供一套完整的人居空间解决方案,这一解决方案正是品牌对行业发展趋势的精准回应。为从根本上解决岩板加工、安装中的行业痛点,恩斯特娅建立了全国岩板加工服务联盟,率先打通从设计到交付的全流程闭环,真正实现“美学同频,交付同步”。而韩国Daerung Post Tower、泰国Vayla别墅、贵阳斐雪派克体验店等国内外标杆落地案例,更是直观印证了品牌的全球化落地能力,这些实践不仅为恩斯特娅积累了丰富的全案交付经验,也为行业终端服务与商业工装板块提供了重要参考。


作为连续四次参展厦门国际石材展的品牌,恩斯特娅始终将这一展会视为捕捉行业前沿趋势、链接全球优质资源的重要窗口。潘总分享了品牌的参展初衷与未来1-2年的核心发展规划,他表示此次参展不仅是品牌的招商布局,更是为了精准把握石材行业绿色智能、高端定制、全球化的升级趋势,学习行业前沿的产品理念与营销思路。而2026年更是恩斯特娅品牌战略升级的关键之年,也是品牌化发展的元年,围绕行业三大升级方向,品牌制定了清晰的发展规划:从战略定位、产品矩阵到品牌识别系统,全方位构建系统化的品牌护城河;以“自然美学”为核心,打造全链路品牌传播体系;深度链接全球顶尖设计力量,推动终端店面从“产品展示场”向“自然美学体验场”“用户灵感触发场”的三重转型,全方位践行“自然美学岩板全球引领者”的品牌目标。


此次2026厦门石材展,是恩斯特娅品牌战略升维后的首次公开亮相,透过与潘总此次的深度对话,更能读懂这一高端岩板品牌的生长逻辑与行业担当。从产品创新到交付赋能,从自然美学到全球布局,恩斯特娅以“循光,生长的秩序”为核心方向,在本届展会上交出了一份亮眼的品牌升维答卷。而这份答卷的背后,更是岩板行业向高品质、高价值、全服务升级的时代缩影,相信在自然美学的核心内核与硬核综合实力的双重加持下,恩斯特娅必将在全球高端岩板赛道走出专属的生长之路,为行业高质量发展注入更多新活力。

“豆”是一个穿越千年、内涵丰富的汉字,其形与义经历了从器物到农作物的转变。
在甲骨文中,“豆”是典型的象形字,呈现出一件高足食器的侧视造型:底部一横代表圈足,中间是细长的豆柄,上方是盛放食物的豆盘,顶端有时加一横表示盖钮。整个字形与商周时期青铜豆的实物形态高度吻合。
《说文解字》释:“豆,古食肉器也。”作为盛放肉酱、腌菜等食物的器皿,它不仅是日用之物,更是礼仪重器。在祭祀和宴飨场合,豆与鼎、簋等礼器配合使用,其数量与材质能够反映主人的身份等级。《礼记·礼器》记载:“天子之豆二十有六,诸公十有六,诸侯十有二,上大夫八,下大夫六。”此外,摆放时也讲究“鼎俎(zǔ)奇而笾(biān)豆偶”,体现出古人对阴阳和谐的追求。
西汉齐王墓出土的“银豆”,是古代食器“豆”的代表作之一。它的主体是一个扁球形的银盒,盖与腹均装饰有形如花瓣、交错排列的“裂瓣纹”,这种纹饰与造型具有典型的波斯风格。据专家推测,银盒很可能产自古波斯地区,经丝绸之路传入中国。而后,它被加配了三个体态小巧的铜质兽钮和一具铜制喇叭形底座。这些中式改造,既延续了中国青铜器的铸造传统,又使整个器物符合中原用器习惯,成为礼制中使用的“豆”。
目前,这件“银豆”静立于山东齐文化博物馆,波斯风格的裂瓣纹与中国传统的兽钮及底座相映成趣,成为古代中外工艺交流与文化融合的珍贵见证。
如今,我们说起“豆”,首先想到的不再是器物,而是滋养生命的粮食。随着时间推移,“豆”的字形从甲骨文、金文演变至小篆、隶书和楷书,逐渐线条化、符号化,失去了早期的具象特征。更值得注意的是其字义的变迁。表示豆类植株及其籽实的字,古代初用“尗”(shū),后用“叔”“菽”,最后用“豆”,并沿用至今。关于“尗”“叔”“菽”到“豆”的演替时间,学界一直说法不一。
从食器到食物,“豆”字的演变史,不仅贯穿了中国语言文字的发展历程,也承载着古代社会的生活风貌与文化交流的记忆。
(作者为山东齐文化博物馆文物部主任,本报记者李蕊采访整理)
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“豆”是一个穿越千年、内涵丰富的汉字,其形与义经历了从器物到农作物的转变。
在甲骨文中,“豆”是典型的象形字,呈现出一件高足食器的侧视造型:底部一横代表圈足,中间是细长的豆柄,上方是盛放食物的豆盘,顶端有时加一横表示盖钮。整个字形与商周时期青铜豆的实物形态高度吻合。
《说文解字》释:“豆,古食肉器也。”作为盛放肉酱、腌菜等食物的器皿,它不仅是日用之物,更是礼仪重器。在祭祀和宴飨场合,豆与鼎、簋等礼器配合使用,其数量与材质能够反映主人的身份等级。《礼记·礼器》记载:“天子之豆二十有六,诸公十有六,诸侯十有二,上大夫八,下大夫六。”此外,摆放时也讲究“鼎俎(zǔ)奇而笾(biān)豆偶”,体现出古人对阴阳和谐的追求。
西汉齐王墓出土的“银豆”,是古代食器“豆”的代表作之一。它的主体是一个扁球形的银盒,盖与腹均装饰有形如花瓣、交错排列的“裂瓣纹”,这种纹饰与造型具有典型的波斯风格。据专家推测,银盒很可能产自古波斯地区,经丝绸之路传入中国。而后,它被加配了三个体态小巧的铜质兽钮和一具铜制喇叭形底座。这些中式改造,既延续了中国青铜器的铸造传统,又使整个器物符合中原用器习惯,成为礼制中使用的“豆”。
目前,这件“银豆”静立于山东齐文化博物馆,波斯风格的裂瓣纹与中国传统的兽钮及底座相映成趣,成为古代中外工艺交流与文化融合的珍贵见证。
如今,我们说起“豆”,首先想到的不再是器物,而是滋养生命的粮食。随着时间推移,“豆”的字形从甲骨文、金文演变至小篆、隶书和楷书,逐渐线条化、符号化,失去了早期的具象特征。更值得注意的是其字义的变迁。表示豆类植株及其籽实的字,古代初用“尗”(shū),后用“叔”“菽”,最后用“豆”,并沿用至今。关于“尗”“叔”“菽”到“豆”的演替时间,学界一直说法不一。
从食器到食物,“豆”字的演变史,不仅贯穿了中国语言文字的发展历程,也承载着古代社会的生活风貌与文化交流的记忆。
(作者为山东齐文化博物馆文物部主任,本报记者李蕊采访整理)
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